Coaching de dirigeants
Faire grandir l'entreprise.
Sans se perdre en chemin.
Coaching de fondateurs, CEO et dirigeants de startups, PME et ETI. Un accompagnement exigeant et humain pour prendre du recul, faire évoluer sa posture et décider avec plus de lucidité.
Parlons-en
- 100+
- dirigeants de startups accompagnés, à tous les stades
- 15 ans
- dans l'écosystème PME, ETI, scale-ups et investisseurs
- Pré-seed → B
- une interlocutrice habituée des fonds et de leurs attentes
Diriger, concrètement
Ce que personne ne voit depuis l'extérieur.
Pas forcément une crise. Souvent une croissance, une ambition, un cap à franchir.
- 01Grandir plus vite que l'organisation ne sait suivre.
- 02Une tension entre associés qu'on ne nomme plus.
- 03Des investisseurs qui attendent une trajectoire. Vous, une direction.
- 04Décider sans avoir toutes les réponses.
- 05Passer de fondateur à CEO.
- 06Porter la voix de l'entreprise à l'international.
- 07Garder l'ambition, sans s'y sacrifier.
Ce que le coaching rend possible.
Aucune promesse miracle. Un travail précis, qui produit des effets concrets sur la manière dont vous dirigez.
Voir plus clair
Trier les mille questions et options. Distinguer ce qui compte de ce qui fait du bruit.
Mieux décider
Des décisions qui vous appartiennent vraiment — et que vous pouvez tenir.
Repérer les angles morts
Vos propres incohérences, nommées avec tact. Mais nommées.
Ajuster sa posture
Assumer son rôle de dirigeant, d'associé, de porte-voix. Avec plus d'assurance.
Fluidifier les relations
Associés, comité, board : des échanges plus francs, plus utiles.
Comprendre ses moteurs
Ce qui vous motive. Ce qui vous retient. Et pourquoi.
Le système ne scale rien si le CEO cale.
Une organisation grandit rarement plus vite que celles et ceux qui la dirigent. C'est là que le travail commence.
Accompagnements
Trois contextes. Une même exigence.
CEO & dirigeants
Coaching individuel pour fondateurs, CEO et cadres dirigeants. Posture, décisions, transitions, trajectoire.
Associés & équipes dirigeantes
Relations entre associés, dynamique du comité de direction, gouvernance, tensions, décisions collectives.
Fonds & participations
Accompagner les dirigeants des participations face aux enjeux humains et relationnels de la croissance.
Découvrir l'accompagnement →Ils en parlent
Ils en parlent mieux que moi
« Soumya is the perfect fit for people that need smart, challenging, yet caring coaching. She has this entrepreneur mindset that sees every challenge as an opportunity. I can attest, firsthand, that her no-nonsense mindset, coupled with her smarts and her kind nature make for the best coaching I have ever had. I got what I was looking for : challenge that makes you move in the right direction. If signing with two hands was a thing, I would do it for my next session. If you are on the fence, go with Soumya, you will not regret it. »
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« Je recommande vivement Soumya en tant que coach pour tout CEO ou dirigeant cherchant à développer son leadership, à gérer les challenges du quotidien et à mieux se connaitre. Soumya a une approche rigoureuse et bienveillante qui m'a mis à l'aise dès le début. À travers nos séances, j'ai particulièrement apprécié sa capacité à créer un cadre propice à la discussion, son écoute attentive et sa connaissance approfondie des défis auxquels les CEO sont confrontés. En bref, Soumya est une coach talentueuse et dévouée, qui a une réelle passion pour aider les autres à atteindre leur plein potentiel. »
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« Soumya a eu un impact très significatif et positif à la fois sur mon développement professionnel et sur mon équilibre émotionnel dans une période où je gérais une situation professionnelle extrêmement compliquée en tant que chef d’entreprise. Elle possède un don pour saisir les situations complexes et les simplifier grâce à son esprit de synthèse. En combinant cette compétence avec sa faculté d'écoute empathique et sa capacité à naviguer habilement entre les aspects opérationnels et émotionnels, elle crée un espace propice à l'exploration approfondie des solutions et des chemins pour y arriver. Son background professionnel de cadre et d’entrepreneuse est clairement un plus qui lui permet à la fois de challenger intellectuellement et de prendre en compte la dynamique organisationnelle de l’entreprise autour des sujets abordés. »
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« Coacher un.e chef.fe d’entreprise n’a rien d’évident. Ça secoue même. Car notre quotidien est fait de questionnements et surtout nous oblige à chercher beaucoup d’énergie pour relever nos défis et changer. Soumya a été entrepreneur, a une histoire personnelle riche. Avec ses atouts, Soumya a su m’interpeller et de façon très juste me bousculer où il fallait. C’est rare. Cela m’a permis de savoir là où je devais progresser et gagner en sérénité. En gros me sentir meilleur dans mon travail, ma posture et mon équilibre perso. »
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« Sa force : challenger les acquis profonds et catalyser le changement pour améliorer la performance et le bien-être des dirigeants. Très utile pour des dirigeants de start-up en phase de structuration et scale-up. »
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« Ma collaboration avec Soumya est intervenue à un moment charnière de mon parcours d’entrepreneur. Elle m’a aidé à prendre du recul sur des choix déterminants, aussi bien pour le développement de Stracker que pour ma propre évolution en tant que dirigeant. Soumya est une coach impressionnante, capable de comprendre en profondeur n’importe quel sujet, stratégique, opérationnel ou personnel. Son parcours entrepreneurial apporte une dimension rare et précieuse à son accompagnement : concret, lucide et profondément humain. »
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« En tant que cofondatrice de WeeFin, j’ai été accompagnée par Soumya dans une phase stratégique de croissance et d’internationalisation. (…) Son approche allie justesse, exigence et écoute avec beaucoup de finesse. Un accompagnement précieux que je recommande à tout entrepreneur ou dirigeant en phase de scale ! »
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« Elle a su me poser les bonnes questions, dont celles que l’on n’ose pas se poser, en toute bienveillance et me donner les outils nécessaires pour gagner en clarté, lucidité et confiance. Soumya a su analyser finement mon discours parfois décousu et me permettre un réel changement de mindset. »
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Soumya Tahiri Treillou
Elle sait ce que diriger veut dire. Elle l'a fait.
Ancienne entrepreneure et CEO : levées de fonds, développement international, recrutements, décisions difficiles, transitions.
Elle sait aussi que comprendre l'entreprise ne suffit pas à comprendre la personne qui la dirige. Son coaching s'appuie sur les approches narratives et systémiques pour travailler les croyances, les dynamiques relationnelles, la posture et la décision.
« Performance n'exclut pas bienveillance. »
Immersions by SUBECHA
